<meter id="uu0fv"></meter>

    1. <table id="uu0fv"></table>
      <output id="uu0fv"></output>
      <code id="uu0fv"><cite id="uu0fv"><u id="uu0fv"></u></cite></code>
    2. 学院开展2018年专业培训部和校区工作调研

      发布时间:2018-02-28

        2月26日,学院召开2018年专业培训部门、校区管委会工作调研会议,学院领导参加会议并点评,各相关部门主要负责人参加会议。
        专业培训调研会议肯定了各专业培训部的工作成绩,并指出,调查研究是谋事之基、成事之道。学院春节后第一次工作调研专题听取各专业培训部2018年工作思路和今后一段时间的工作思考,就是要聚焦专业、聚焦核心竞争力、聚焦人才队伍建设、聚焦提升培训质量,这是涉及学院发展的长远问题;嵋橐,一要坚持目标导向和问题导向,在学院发展新业态的形势要求下,深入开展各专业发展规律的动态研究和问题诊断。二要加强专业建设,以专业为导向,立足现有专业设置,推动专业建设立体化发展,实现专业设置由“全建设”向“全拥有”转变,培训模式由线下培训向线上线下相结合转变,培训师资从个别名师向品牌培训团队转变。三要加强队伍建设,全体干部职工要牢固树立担当意识、;馐,根除懒作为现象,引导全体干部职在培训教学工作充分展示才华。四要完善管理制度,优化岗位设置,畅通职工成长成才渠道,优化绩效体系,形成更加动态、复合的绩效管理导向,不断提高学院经营管理水平,努力形成老师有动力、干部有恒力、学院有活力的良好局面。
        校区调研会议指出,通过探索实践,各校区形成了宝贵的工作成果和管理经验,开展校区工作调研,就是要聚焦校区职能定位,针对后勤服务、学员学生管理和培训教学督导三个重点,积极主动发现不足、改进短板,推动校区工作更好、管理更优、形象更美、资源最佳;嵋槎孕Gぷ魈岢鲆,一要大力弘扬实干精神,实干出真知,实干出实效,实干是干事的根本,也是管理的根本,全体干部职工要始终保持干事创业的工作激情,发扬拼搏奉献的工作热情,推动学院事业健康快速发展。二要大力弘扬创新意识,积极聚焦问题解决,进一步完善制度流程,规范运行机制,切实用制度管人、管事、管流程,在解决问题的过程中提升管理水平。三要严格抓好成本管理,牢固树立成本意识,优化校区对标体系,形成创先争优的良好局面。四要切实抓好队伍建设,充分发挥全体干部职工的主动性,深入思考校区创新发展策略,实现校区优势资源的深度开发和有效利用,积极推动学院本质安全常态化、学管队伍职业化、后勤服务专业化、校区环境国际化。
        会议就学院下一步发展,提出了围绕“一条主线”、探索“两个转型”、推进“三个延伸”的相关思考。
        信息来源:办公室(党委办公室)

      分分快3投注